績效報(bào)告
一、項(xiàng)目概況
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1.項(xiàng)目背景及主要內(nèi)容
“讓城市留下記憶，讓人們記住鄉(xiāng)愁?！?習(xí)近平總書記在廣州考察調(diào)研時(shí)指出：“要突出地方特色，注重人居環(huán)境改善，更多采用“微改造”這種“繡花”功夫，注重文明傳承、文化延續(xù)?！崩鬄硡^(qū)泮塘周邊擁有一系列成片連片的傳統(tǒng)風(fēng)貌街區(qū)，是廣州落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)城市建設(shè)要求的重要載體。泮塘路周邊的街巷空間通過“微改造”最大限度保留傳統(tǒng)格局、街巷肌理和人居環(huán)境，可持續(xù)地提高居民生活水平。
“半塘”又為“泮塘”， 始于公元907年（唐朝末年），至今約1115年歷史，屬舊南?？h恩洲堡轄下十八鄉(xiāng)中最富庶的鄉(xiāng)，荔灣起源地之一，仍保留了完整清代格局、肌理和典型樸素風(fēng)貌的民居聚落。改革開放后，廣州高速發(fā)展，泮塘村逐漸被城市道路切割，泮塘不見“塘”，巷脈不突出，傳統(tǒng)肌理逐漸模糊，現(xiàn)僅存泮塘三約和五約街區(qū)，街區(qū)內(nèi)整體風(fēng)貌破舊，環(huán)境品質(zhì)低下，出現(xiàn)很多批發(fā)倉儲(chǔ)與廉租空間。面對(duì)村落的逐步瓦解和居住生活品質(zhì)的下降，改善生活環(huán)境的需求十分迫切。
本項(xiàng)目位于廣東省廣州市荔灣區(qū)。荔灣區(qū)是廣州市中心城區(qū)和廣佛都市圈的核心區(qū)，東部與越秀區(qū)相連，西北部與白云區(qū)水陸相通，西部與佛山市南海區(qū)接壤，擁有“一街、二路”、上下九商業(yè)步行街，康王路和中山七、八路三個(gè)重要的商業(yè)地帶。區(qū)域陸地面積59.1平方公里，水陸面積62.4平方公里。2021年末常住人口112.96萬人，下轄22條行政街、194個(gè)社區(qū)居委會(huì)。荔灣區(qū)被譽(yù)為“廣州海上絲綢之路的起始地、嶺南文化的中心地、近代中國革命的策源地和中國改革開放的前沿地”的縮影和窗口。
項(xiàng)目進(jìn)一步完善荔灣湖永慶坊片區(qū)的環(huán)境和配套設(shè)施，促進(jìn)地區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，使該片區(qū)與永慶坊、上下九步行街有效融合，促進(jìn)嶺南文化歷史街區(qū)保護(hù)活化利用。建設(shè)內(nèi)容包括三個(gè)子項(xiàng)目一是西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘路及周邊街區(qū)微改造工程），主要建設(shè)內(nèi)容為泮塘路兩側(cè)、荔灣湖公園入口、泮塘五約新街及兩側(cè)進(jìn)行微改造；二是西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘五約文物修繕及周邊環(huán)境整治工程），主要是半溪五約亭等建筑與三官廟北邊空地、圍墻改造；三是西關(guān)記憶項(xiàng)目（荔灣湖永慶坊片區(qū)周邊道路微改造工程），主要是荔灣湖永慶坊片區(qū)周邊共8.75公里的11條道路及配套設(shè)施、道路范圍內(nèi)的15.56萬平方米車行道路面改造、5.9萬平方米人行道及交通標(biāo)線等更新改造。
2. 專項(xiàng)債券資金投入和使用情況
?。?）本項(xiàng)目總投資為34,511.65萬元，其中建安工程費(fèi)28,078.39萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為4,441.47萬元，預(yù)備費(fèi)為1,696.79萬元，文化遺產(chǎn)活化利用服務(wù)費(fèi)295萬元。
（2）2023年地方政府債券資金籌措
本項(xiàng)目2023年度已發(fā)行專項(xiàng)債券9,000萬元，其中2023年廣東省政府專項(xiàng)債券（三期）發(fā)行1,000萬元，期限15年；2023年廣東省政府專項(xiàng)債券（十二期）發(fā)行1,000萬元，期限15年；2023年廣東省政府專項(xiàng)債券（二十二期）發(fā)行1,000萬元，期限15年；2023年廣東省政府專項(xiàng)債券（三十五期）發(fā)行4,500萬元，期限15年；2023年廣東省政府專項(xiàng)債券（五十一期）發(fā)行1,500萬元，期限15年。
?。?）支出使用情況
2023年度新增專項(xiàng)債券資金9,000萬元，已支付項(xiàng)目款9,000萬元，資金支付率100%，全部用于項(xiàng)目支付建設(shè)費(fèi)用。
（二）績效目標(biāo)情況
1．年度績效目標(biāo)
西關(guān)記憶·荔灣湖永慶坊片區(qū)品質(zhì)提升工程包括三個(gè)子項(xiàng)目，分別是西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘路及周邊街區(qū)微改造工程）；西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘五約文物修繕及周邊環(huán)境整治工程）；西關(guān)記憶項(xiàng)目（荔灣湖永慶坊片區(qū)周邊道路微改造工程），爭取全部在2023年內(nèi)基本完工。
2. 實(shí)施周期目標(biāo)
實(shí)施本項(xiàng)目進(jìn)一步整理荔枝灣地區(qū)歷史文化資源、整理城市公共空間體系、改善民生，結(jié)合沿街建筑整治創(chuàng)造高品質(zhì)的公共環(huán)境空間，設(shè)計(jì)富有西關(guān)特色的街道環(huán)境。
3. 績效指標(biāo)
本項(xiàng)目設(shè)有三個(gè)一級(jí)指標(biāo)：過程指標(biāo)權(quán)重20%、產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重40%和效益指標(biāo)權(quán)重40%。
過程指標(biāo)下設(shè)兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)：資金支出率指標(biāo)權(quán)重12%、監(jiān)管有效性指標(biāo)權(quán)重8%；
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)三個(gè)三級(jí)指標(biāo)：年度任務(wù)完成率指標(biāo)權(quán)重20%、項(xiàng)目前期工作任務(wù)完成率指標(biāo)權(quán)重10%、合同進(jìn)度款支付進(jìn)度指標(biāo)權(quán)重10%；
效益指標(biāo)下設(shè)三個(gè)三級(jí)指標(biāo)：居住環(huán)境提升效果指標(biāo)權(quán)重15%、項(xiàng)目投訴處理情況指標(biāo)權(quán)重15%、群眾滿意度指標(biāo)權(quán)重10%。
二、項(xiàng)目績效指標(biāo)分析
?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策情況
1．項(xiàng)目立項(xiàng)情況
本項(xiàng)目已組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告，經(jīng)過征求相關(guān)職能部門、街道意見，并通過專家論證。2022年6月6日取得廣州市荔灣區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于西關(guān)記憶·荔灣湖永慶坊片區(qū)品質(zhì)提升工程可行性研究報(bào)告的復(fù)函》（荔發(fā)改投批〔2022〕11號(hào)）的批復(fù)。2022年8月項(xiàng)目開工建設(shè)。
項(xiàng)目符合專項(xiàng)債券支持領(lǐng)域和方向，項(xiàng)目經(jīng)財(cái)政部、國家發(fā)改委審批通過，屬于公益性項(xiàng)目。
2．績效目標(biāo)分析
本項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立緊扣單位主要工作任務(wù)，目標(biāo)值設(shè)置具體、合理，與實(shí)際工作內(nèi)容相符。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置清晰、可衡量，包括過程、產(chǎn)出、效益主要指標(biāo)?？冃繕?biāo)能準(zhǔn)確體現(xiàn)決策意圖，各指標(biāo)能與資金額相匹配?？冃繕?biāo)設(shè)置有指標(biāo)數(shù)值支撐，可分階段細(xì)化分解。
?。ǘ╉?xiàng)目實(shí)施過程情況
1．資金管理情況
本項(xiàng)目年初預(yù)算安排為9,000萬元，年中無預(yù)算調(diào)整，實(shí)際支出9,000萬元，預(yù)算完成率100%，主要的支出是項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度款。資金使用執(zhí)行規(guī)范、支出合規(guī)，資金采用財(cái)政集中支付，避免中間環(huán)節(jié)挪用、擠占專項(xiàng)債券資金。債券資金按規(guī)定通途使用，資金管理、支付符合有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。
2．組織管理情況
本單位按照《廣州市荔灣區(qū)住房和建設(shè)局規(guī)章制度匯編》，對(duì)支出管理、政府采購及報(bào)賬程序均有明確的要求，其中：專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，對(duì)各類工程、貨物、服務(wù)的采購，符合《采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》要求及區(qū)有關(guān)政府集中采購的規(guī)定，一律嚴(yán)格按照政府采購制度執(zhí)行，招投標(biāo)文件、詢價(jià)文件、合同、政府采購相關(guān)的議題均由發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議研究、然后報(bào)主任會(huì)討論。
?。ㄈ╉?xiàng)目產(chǎn)出情況
本項(xiàng)目設(shè)有8個(gè)績效指標(biāo)，其中：三個(gè)一級(jí)指標(biāo)：過程指標(biāo)權(quán)重20%、產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重40%和效益指標(biāo)權(quán)重40%。（詳見附件）
過程指標(biāo)下設(shè)兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)：資金支出率指標(biāo)權(quán)重12%、監(jiān)管有效性指標(biāo)權(quán)重8%；
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)三個(gè)三級(jí)指標(biāo)：年度任務(wù)完成率指標(biāo)權(quán)重20%、項(xiàng)目前期工作任務(wù)完成率指標(biāo)權(quán)重10%、合同進(jìn)度款支付進(jìn)度指標(biāo)權(quán)重10%；
效益指標(biāo)下設(shè)三個(gè)三級(jí)指標(biāo)：居住環(huán)境提升效果指標(biāo)權(quán)重15%、項(xiàng)目投訴處理情況指標(biāo)權(quán)重15%、群眾滿意度指標(biāo)權(quán)重10%。所設(shè)8個(gè)績效指標(biāo)均已達(dá)到目標(biāo)值。
1．資金支出率指標(biāo)：
關(guān)于西關(guān)記憶·荔灣湖永慶坊片區(qū)品質(zhì)提升工程2023年度共申請(qǐng)專項(xiàng)債券資金9,000萬元，截至2023年年底支付專項(xiàng)債券資金9,000萬元，評(píng)價(jià)年度預(yù)期值9,000萬元，實(shí)際完成值9,000萬元，完成比例100%。
2．監(jiān)管有效性指標(biāo)：
主管部門按規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)控，并督促整改，項(xiàng)目部門針對(duì)檢查的問題及時(shí)進(jìn)行核查，并按相關(guān)要求，完成整改。
3．年度任務(wù)完成率指標(biāo)：
本項(xiàng)目的年度目標(biāo)是爭取2023年內(nèi)基本完工。截至2023年12月，西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘路及周邊街區(qū)微改造工程）累計(jì)完成工程量78.14%；西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘五約文物修繕及周邊環(huán)境整治工程）累計(jì)完成工程量的97.29%；西關(guān)記憶項(xiàng)目（荔灣湖永慶坊片區(qū)周邊道路微改造工程）累計(jì)完成工程量的99.57%。三個(gè)子項(xiàng)目基本完工，達(dá)到預(yù)期值。
4．項(xiàng)目前期工作任務(wù)完成率：
本項(xiàng)目年度預(yù)期值為完成前期工作任務(wù)。本項(xiàng)目已組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告，經(jīng)過征求相關(guān)職能部門、街道意見，并通過專家論證。2022年6月6日經(jīng)廣州市荔灣區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于西關(guān)記憶·荔灣湖永慶坊片區(qū)品質(zhì)提升工程可行性研究報(bào)告的復(fù)函》（荔發(fā)改投批〔2022〕11號(hào)）批復(fù)通過。2022年8月項(xiàng)目開工建設(shè)。已完成前期工作任務(wù)。
5．合同進(jìn)度款支付進(jìn)度指標(biāo)：年度預(yù)期值是根據(jù)項(xiàng)目合同、協(xié)議確定，實(shí)際完成值是根據(jù)項(xiàng)目合同、協(xié)議確定。
6．居住環(huán)境提升效果指標(biāo)：
年度預(yù)期值是環(huán)境得到提升，實(shí)際完成值是環(huán)境得到提升，以下是部分項(xiàng)目施工前和施工后對(duì)比圖：
?。?）恢復(fù)傳統(tǒng)肌理，重塑街巷門戶
恢復(fù)泮塘村主街“龍脊”布局，串聯(lián)泮塘三約和五約街巷空間，強(qiáng)化主街入口標(biāo)識(shí)，煥發(fā)主街活力。打通三條新生活路徑，讓活動(dòng)有空間、設(shè)施好維護(hù)、房屋有功能。通過五約新街、新都里及恩洲直街等老街巷門戶的塑造，以景觀元素展現(xiàn)文化地標(biāo)，讓街巷成為主要公共空間，把泮塘區(qū)域連片改造為完整的“泮塘門戶”。
（2）挖掘低效街角，回歸人本社區(qū)
盤活社區(qū)存量空間，將難以使用的房前街角、廢棄空間、雜物空地變成一系列口袋公園，為全年齡段居民提供日常生活服務(wù)。通過新增交通安全島、優(yōu)化人行過街、貫通人行道、微改活動(dòng)場所等手法，優(yōu)化慢行功能，改善人車關(guān)系，營造全齡友好的人本社區(qū)，改造后的公共空間將成為鄰里交流的好去處。
（3）公房活化改造，實(shí)現(xiàn)全景街區(qū)
營造完整社區(qū)，活化公房建筑，優(yōu)化功能布局，為公配服務(wù)預(yù)留空間,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)+社交+生活”的全景街區(qū)。建筑戶外吸引人們停留與進(jìn)入，室內(nèi)優(yōu)化采光、通風(fēng)、廁所等功能，不僅是環(huán)境上的改造，更是服務(wù)上的提質(zhì)，為社區(qū)增加黨群服務(wù)、老年康養(yǎng)、未成年人保護(hù)等功能，藥店、快遞、洗衣等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。私人建筑尊重居民意愿和原有元素，外觀維持樸素風(fēng)貌，加固防漏，改善立面品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從“臟、亂、差”變身“凈、齊、美”的品質(zhì)轉(zhuǎn)身。
（4） 微設(shè)施大民生，幸福指數(shù)攀升
項(xiàng)目從最貼近居民生活的身邊事做起，營造暖心回家路。為居民維修樓道、增加扶手、補(bǔ)充照明，讓上下樓更放心；把破舊鐵皮更換為晾衣防雨兩用雨棚，讓晾衣更稱心；補(bǔ)充街巷內(nèi)監(jiān)控、微型消防站、無障礙通道，保障居民安全；增加功能照明，為居民回家點(diǎn)亮街角的一盞燈，增強(qiáng)居民獲得感、幸福感。
（圖：破舊鐵皮更換為兩用雨棚）
?。?）完善鄰避設(shè)施，提高治理水平
鄰避設(shè)施改造在有限空間內(nèi)為居民爭取最大便利性。在現(xiàn)狀公廁進(jìn)行功能改造，完善無障礙設(shè)施及干濕分區(qū)，提高舒適度；對(duì)垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一樣式、規(guī)范擺放、增加排水；預(yù)留電動(dòng)車充電樁接入點(diǎn)，方便社區(qū)管理。充分考察實(shí)際環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)功能就在家門口的效果。
（6）挖掘文化元素，重拾街巷記憶
特色城市家具融入泮塘文化，地面采用定制“泮磚”，配合建筑元素營造廣府民居場所氛圍，布置古樸座凳、古樸街燈、文化標(biāo)識(shí)、地標(biāo)路牌等設(shè)施，完善街區(qū)生活氣息，喚醒街巷記憶，提高居民在社區(qū)中的歸屬感。
（7）聆聽民生、為民打造
5月18日，荔灣區(qū)市政綠化中心收到了幸福社區(qū)居民送來的一封意見信，對(duì)荔灣路人行道改造方案提出寶貴意見建議。區(qū)市政綠化中心高度重視并立即響應(yīng)，積極與街道及居民進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分考慮群眾的寶貴建議，通過優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖，調(diào)整了止車柱的安裝位置，及時(shí)響應(yīng)居民訴求。
華貴路的改變體現(xiàn)在人行道的拓寬方面，原人行道寬度最窄處僅為2.1米，現(xiàn)通過壓縮車道，全線拓寬兩側(cè)人行道至2.5米；文昌北路、文昌南路原人行道寬度2.4米，通過壓減為單向一車道，全線拓寬兩側(cè)人行道至2.5米以上。
?。?）多方共研究、一路一方案；分段施工，打造樣板路段
西關(guān)記憶項(xiàng)目位于“老廣州”的核心區(qū)，周邊有荔灣湖、荔枝灣、永慶坊等特色景區(qū)，以及恩寧路、昌華大街、耀華大街等歷史文化街區(qū)，片區(qū)發(fā)展歷史長，居民眾多，日常出行需求量大。在前期對(duì)荔灣湖永慶坊片區(qū)道路的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分人行道存在路面鋪裝破損，井蓋較多，樹池較舊且風(fēng)格不一，盲道不規(guī)范等問題；另外車行道路面主要因時(shí)間久未全面刨鋪，部分路面的坑洞填填補(bǔ)補(bǔ)，裂縫較多，行車噪音大。經(jīng)過勘察設(shè)計(jì)單位的精細(xì)測(cè)量，取得了每一條道路的全斷面寬度數(shù)據(jù)后，在荔灣區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)每一條路的實(shí)際情況和使用需求，擬定了“一路一方案”，根據(jù)永慶坊周邊歷史文化街區(qū)改造方案的指導(dǎo)意見，確定了道路微改造方案。并與交警、街道、專家等相關(guān)單位開展論證。隨后，每條道路都有專屬改造方案。
?。?）西關(guān)記憶項(xiàng)目（泮塘五約文物修繕及周邊環(huán)境整治工程）—周邊環(huán)境整治工程
（改造前）
改造后
7．項(xiàng)目投訴處理情況指標(biāo)：
年度預(yù)期值是100%處理，實(shí)際完成值：區(qū)更新中心收到的12345工單均與群眾及時(shí)溝通并反饋處理情況，并按程序及時(shí)辦結(jié)。
8．群眾滿意度指標(biāo)：
年度預(yù)期值是群眾滿意度≥80%，實(shí)際完成值：經(jīng)進(jìn)行問卷調(diào)查，群眾滿意度97%，完成年度預(yù)期值。
?。ㄋ模╉?xiàng)目效益情況
本年度該項(xiàng)目共設(shè)有8個(gè)績效指標(biāo)，8個(gè)績效指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值，打通三條新生活路徑，讓活動(dòng)有空間、設(shè)施好維護(hù)、房屋有功能。通過五約新街、新都里及恩洲直街等老街巷門戶的塑造，以景觀元素展現(xiàn)文化地標(biāo)，讓街巷成為主要公共空間，把泮塘區(qū)域連片改造為完整的“泮塘門戶”。盤活社區(qū)存量空間，將難以使用的房前街角、廢棄空間、雜物空地變成一系列口袋公園，為全年齡段居民提供日常生活服務(wù)。通過新增交通安全島、優(yōu)化人行過街、貫通人行道、微改活動(dòng)場所等手法，優(yōu)化慢行功能，改善人車關(guān)系，營造全齡友好的人本社區(qū)，改造后的公共空間將成為鄰里交流的好去處。營造完整社區(qū)，活化公房建筑，優(yōu)化功能布局，為公配服務(wù)預(yù)留空間,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)+社交+生活”的全景街區(qū)。建筑戶外吸引人們停留與進(jìn)入，室內(nèi)優(yōu)化采光、通風(fēng)、廁所等功能，不僅是環(huán)境上的改造，更是服務(wù)上的提質(zhì)，為社區(qū)增加黨群服務(wù)、老年康養(yǎng)、未成年人保護(hù)等功能，藥店、快遞、洗衣等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。私人建筑尊重居民意愿和原有元素，外觀維持樸素風(fēng)貌，加固防漏，改善立面品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從“臟、亂、差”變身“凈、齊、美”的品質(zhì)轉(zhuǎn)身。鄰避設(shè)施改造在有限空間內(nèi)為居民爭取最大便利性。為延續(xù)泮塘五約歷史文化街區(qū)記憶，在泮塘五約微改造一、二期工程完成的基礎(chǔ)上，對(duì)泮塘五約的文物建筑、歷史建筑、傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑進(jìn)行修繕、周邊環(huán)境整治與文化遺產(chǎn)活化利用。制定“一路一方案”細(xì)化每項(xiàng)寬度數(shù)據(jù)，量體裁衣，高標(biāo)準(zhǔn)打造西關(guān)精品、提升道路風(fēng)貌。
三、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)《廣州市政府專項(xiàng)債券資金績效管理實(shí)施辦法（試行）》的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目自評(píng)績效等級(jí)為優(yōu)，自評(píng)總分為100分，其中過程指標(biāo)得分20分，產(chǎn)出指標(biāo)得分40分，效益指標(biāo)得分40分。
四、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法
?。ㄒ唬┮渣c(diǎn)帶面：項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持循序漸進(jìn)、先點(diǎn)后面。根據(jù)項(xiàng)目前期摸查及工期安排的情況，按照確定性程度明確改造計(jì)劃，合理安排微改造時(shí)序，實(shí)行分區(qū)域分步驟改造，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)成片改造。接下來陸續(xù)啟動(dòng)包括未成年人保護(hù)站公房示范棟試點(diǎn)建設(shè)、店招改造示范段等首開建設(shè)，積極積累經(jīng)驗(yàn)與居民反饋，發(fā)揮好試點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目全局的示范、突破、帶動(dòng)作用。
?。ǘ┚用窆步ǎ撼浞掷?“共同締造委員會(huì)”溝通平臺(tái)，保障居民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極與“兩代表一委員”、社區(qū)規(guī)劃師、居民代表、商戶代表、媒體代表、專家顧問和黨員志愿者等成員溝通，項(xiàng)目推進(jìn)中涉及重要節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng)與成員共商共議，確保項(xiàng)目聽民意，得民心，提升居民參與項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)統(tǒng)籌：確保項(xiàng)目按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，建立以解決問題為導(dǎo)向的協(xié)調(diào)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目，爭取各方支持。項(xiàng)目通過召開三線規(guī)整、燃?xì)忏暯?、供電設(shè)備增容、交通疏解等協(xié)調(diào)會(huì)，已與各大運(yùn)營商、燃?xì)夤?、供電局、交警大?duì)等單位溝通，達(dá)成雙方認(rèn)可的方案，為順利推進(jìn)改造工作提供保障。
（四）結(jié)合實(shí)際，因地制宜。根據(jù)每一條路的實(shí)際條件，有針對(duì)性地進(jìn)行品質(zhì)化提升，制定“一路一方案”，細(xì)化每項(xiàng)寬度數(shù)據(jù)，量體裁衣，高標(biāo)準(zhǔn)打造西關(guān)精品。在樹池改造中，由于樹木種類、粗細(xì)不一，通過制定“一樹一方案”，不僅保證樹木生長空間和人行空間，同時(shí)統(tǒng)一樹池風(fēng)格，提升通行環(huán)境和道路景觀。
?。ㄎ澹┐蛟鞓影澹痉断刃?。老城區(qū)微改造工作中，路面情況復(fù)雜，不可預(yù)測(cè)的情況多，根據(jù)施工圖紙打造“樣板段”，通過“先介入，明標(biāo)準(zhǔn)”的方式，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案和預(yù)案，同時(shí)明確施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工“質(zhì)”“效”雙提高。
?。┒嗦犆褚?，積極溝通。在荔灣路幸福新村社區(qū)，根據(jù)居民對(duì)荔灣路人行道改造方案提出的寶貴意見，在和街道、居民積極協(xié)調(diào)后，通過優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)響應(yīng)居民訴求。在恩寧路的改造中，由于車道兩側(cè)存在較多舊式混凝土電力蓋板，車道不平順，行車舒適性與景觀性均不佳，在與電力部門積極協(xié)調(diào)后，降低井蓋標(biāo)高再鋪設(shè)瀝青，整體提升了恩寧路的道路風(fēng)貌。
五、存在的問題及下一步工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┲鲃?dòng)開展績效評(píng)價(jià)工作的意識(shí)還存在不足。
?。ǘ┬麄髁Χ扔写訌?qiáng)。
下一步，將加強(qiáng)績效考核工作，完善績效結(jié)果的評(píng)價(jià)機(jī)制。及時(shí)與媒體溝通，通過區(qū)媒發(fā)布等方式，將項(xiàng)目的出新出彩及時(shí)呈現(xiàn)給市民。
六、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作情況
本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范，績效目標(biāo)合理，指標(biāo)清晰、可衡量。項(xiàng)目績效佐證材料來源真實(shí)可靠并且每項(xiàng)指標(biāo)的佐證材料均與指標(biāo)內(nèi)容相關(guān)，能明確地反映指標(biāo)的產(chǎn)出及效益。
廣州市荔灣區(qū)城市更新建設(shè)項(xiàng)目管理中心
2024年1月
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附件. 2023年西關(guān)記憶.荔灣湖永慶坊片區(qū)品質(zhì)提升工程支出績效自評(píng)表.XLS
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